聚力启新程 智造新未来

——广东三瑞&摩尔元数MES项目启动会圆满召开

当前，制造业数字化转型迈入纵深发展新阶段，以智能制造为主攻方向，以数字技术赋能生产变革，已成为企业提质增效、抢占发展先机的核心路径。为加快推进生产管理数字化、流程管控标准化、车间运营智能化升级，三瑞电源携手摩尔元数隆重举行MES智能制造项目启动会，双方企业高层领导、项目负责人、技术骨干及各业务部门核心代表齐聚现场，共启数智制造新征程，共绘转型升级新蓝图。

启动会上，三瑞电源董总首先阐明了本次MES项目建设的时代背景与战略意义。随着企业业务规模持续扩大、生产布局不断优化，传统生产管理模式在流程协同、数据流转、质量追溯、设备管控等方面的短板逐步凸显，亟需依托数字化系统打破信息壁垒、打通业务全链路。MES制造执行系统作为智能工厂的核心中枢，上承企业管理计划、下接车间生产现场，能够实现生产排程、制程管控、物料流转、品质检验、设备运维、数据采集等全环节一体化管控，是企业由传统制造向精益制造、智能制造跨越的关键支撑。

摩尔元数作为工业数字化领域专业服务商，拥有成熟的MES解决方案、丰富的行业落地经验与专业的技术实施团队。会上，项目实施团队详细介绍了项目整体规划、实施阶段、组织架构、职责分工及时间节点安排，围绕需求调研、方案定制、系统部署、试点上线、全面推广、运维保障等关键环节进行细致拆解，明确项目实施标准、管控要求与协作机制，为项目稳步落地筑牢基础。

三瑞电源董事长在致辞中表示，数字化转型是企业高质量发展的必由之路，本次与摩尔元数携手共建MES项目，是公司深耕智能制造、深耕精益管理的重要战略布局。公司将高度重视项目建设工作，各部门全力配合、高效联动，主动对接业务需求、梳理管理痛点、配合系统落地，以严谨务实的态度保障项目按计划、高标准完成建设。同时要求全体员工树立数字化思维，主动适应管理模式变革，充分发挥MES系统价值，以数字化赋能生产效率提升、产品品质升级与运营成本优化。

摩尔元数项目团队也作出郑重承诺，将秉持专业、专注、高效的服务理念，深度贴合三瑞电源生产实际与业务场景，量身定制适配化MES实施方案，严控项目实施质量与进度，全程提供技术支撑、流程指导与运维服务，确保系统好用、易用、实用，助力企业构建透明化、精益化、智能化的生产管理体系。

此次MES项目启动，标志着三瑞电源数字化工厂建设迈出关键性一步。未来，双方将以此次合作为起点，凝心聚力、协同共进，稳步推进项目落地应用，以数智赋能重构生产管理流程，以科技力量激活企业发展动能。依托MES系统搭建数字化生产管控平台，持续优化生产资源配置、强化全过程质量追溯、提升企业精细化管理水平，助力广东三瑞电源有限公司在智能制造浪潮中稳中求进、聚力前行，开创高质量发展全新未来。