广东三瑞电源有限公司（6S管理）

广东三瑞电源有限公司6S管理包括以下六个方面：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）‌。‌

‌整理（Seiri）‌：将工作场所的物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的是腾出空间，防止滥用，塑造清爽的工作场所。

‌整顿（Seiton）‌：将留下来的必要物品按规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的是工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，保持工作环境的整洁。

‌清扫（Seiso）‌：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所的干净、亮丽。目的是稳定品质，减少工业伤害。

‌清洁（Seiketsu）‌：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的是创造明朗现场，维持上面3S的成果。

‌素养（Shitsuke）‌：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神。目的是培养良好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。

‌安全（Safety）‌：重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。目的是建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

6S管理起源于日本，因其包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面，且这些词在日语中的罗马拼音或英语中的首字母均为“S”，故简称为6S。